Jak donosił niedawno chiński portal Wall Street Journal, prezes Nike, John Donahoe, poinformował w e-mailu, że firma zwolni 2% swoich pracowników. Nike zatrudnia około 83 700 osób na całym świecie i szacuje, że może zwolnić ponad 1600 osób.
W Chinach firma Nike zakończyła redukcję etatów w 2020 r., odsetek zwolnień wyniósł 20%, objęto około 400 osób, a w Chinach zatrudnionych jest około 2000 pracowników.
Tang Ruoxiu powiedział również, że firma przeznaczy zasoby na zwiększenie inwestycji w takie kategorie jak seria biegowa, odzież damska i marka Jordan. Ta runda zwolnień nie powinna dotknąć pracowników sklepów Nike i centrów dystrybucyjnych, ani pracowników zespołu ds. innowacji Nike.
Zwolnienia rozpoczęły się 16 lutego i trwały tydzień. Trzeci kwartał fiskalny Nike kończy się 29 lutego, a kolejne zwolnienia spodziewane są pod koniec tego i następnego kwartału.
Na grudniowym spotkaniu w sprawie wyników za 2023 rok, kierownictwo Nike ogłosiło koszty restrukturyzacji w wysokości do 400-450 milionów dolarów w drugiej połowie roku obrotowego 2024, głównie związane z odprawami. Jednocześnie Nike ogłosiło przychody w drugim kwartale w wysokości 13,4 miliarda dolarów i zysk netto w wysokości 1,6 miliarda dolarów, co odpowiednio spełniło, a nawet przewyższyło oczekiwania analityków.
Jednak sytuacja sprzedażowa jest podzielona. Z jednej strony, w związku z Black Friday i promocją Double Eleven, sprzedaż jest silna, a popyt poza świętami niższy niż oczekiwano. Jeśli chodzi o subrynki, sytuacja makroekonomiczna w Chinach, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce jest pod presją.
Ogłaszając wyniki, Nike obniżyło prognozę sprzedaży na rok fiskalny 2024 i spodziewa się wzrostu przychodów w całym roku o około 1%, w porównaniu z poprzednią prognozą wzrostu na poziomie średnio jednocyfrowym. Firma zauważyła, że na zyski wpłynęły ostrożne wydatki konsumentów, słaba sprzedaż internetowa i intensywne działania promocyjne.
Nike ma plan redukcji kosztów o wartości 2 miliardów dolarów w ciągu najbliższych trzech lat, obejmujący uproszczenie klasyfikacji produktów, poprawę efektywności łańcucha dostaw, wykorzystanie skali, zwiększenie automatyzacji, uproszczenie struktury organizacyjnej i usprawnienie możliwości zaopatrzenia. Oznacza to również zmianę strategii firmy – skupienie się na rentowności, a nie na wzroście sprzedaży, po rozwiązaniu problemów z wysokimi zapasami.
Źródła: Drukowanie i wykańczanie tekstyliów, The Wall Street Journal
Czas publikacji: 19 lutego 2024 r.